五金沖壓件與主機相比，企業建立初始資金技術所需投入相對較少，經歷國家幾次經濟大發展時期，一批民營生產企業如雨后春筍發展起來，但因市場需求點多、批量小，形不成經濟規模。大多數五金件生產企業本身就大而全或小而全，專業化程度低，裝備水平不高，質量不穩定，經濟效益低。如我國電機行業三家大型骨干企業年產微型電機總量還不到國外一家著名公司50%。近兩年，我國局部地區建成上千家沖壓件廠，但年產30萬件以上只有幾家，主要產品為農機配套。而德國力士樂公司年產各種沖壓件產品130萬件，日本油研(株)也年產60萬件以上。工業發達國家模具企業人均產值約15萬～20萬美元，我國只有4萬～5萬元人民幣。羅百輝指出，近年來，隨著多種所有制共同發展政策落實，五金件行業正經歷著由分散到逐漸集集約化發展過程。
金融危機席卷全球，而國內的五金加工行業也在一定程度上受到沖擊，但是并沒有想象中嚴重，至少還可以生存下去，而國內的五金加工中小企業能否挺過金融風暴這一關，是當前國內五金加工中小企業面前的重大問題。
當國家想方設法拉動內需時，當國家信貸政策進一步對五金加工企業放寬時，他們面對著國內的消費市場，怎么來調整自己的營銷方向?使企業在國家政策的推動下，從生存走向品牌之路。